文旅產(chǎn)業(yè)投資公司自成立以來，始終按照上級有關(guān)安全生產(chǎn)重要批示精神和有關(guān)會議要求，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全自查自糾整改機制，多措并舉確保消除安全隱患、有力的維護了建筑施工安全穩(wěn)定。

一是強化作業(yè)隊伍和人員管理。凡是從事塔式起重機、施工升降機、附著升降腳手架安裝、拆除、升降施工和普通腳手架搭設(shè)，必須具有相應的專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，特種設(shè)備操作人員嚴格履行持證上崗制度。同時，現(xiàn)場每日對參建職工進行班前教育，在項目現(xiàn)場設(shè)置安全體驗區(qū)并常態(tài)組織體驗活動，并在實施不同施工內(nèi)容前，嚴格進行安全和技術(shù)交底。

二是強化施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理。凡是屬于起重機械安拆頂升、深基坑開挖、模板腳手架搭設(shè)等危險性較大分部分項工程，施工前必須按照規(guī)定編制、審查、論證專項施工方案，并按照方案要求組織施工。建筑起重機械嚴格按要求定期檢修；對于超過一定規(guī)模的模板支架工程必須由施工單位、監(jiān)理單位聯(lián)合驗收合格后，方可澆筑。澆筑時，監(jiān)理單位應旁站監(jiān)理。

三是強化施工隱患排查。嚴格督促施工單位、監(jiān)理單位等工程建設(shè)各方主體切實履行安全生產(chǎn)職責，通過檢查、巡查和聯(lián)合驗收等方式，有效排除事故隱患。公司和監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行日查、周查和月查制度，對查出的隱患堅持做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，完善檔案管理，實現(xiàn)閉合交圈，確保徹底整改。